晨报讯 自1983年进入合肥燃气集团工作以来，合肥燃气集团党委副书记李永20余年一直坚守在党群口工作岗位上。回首发展历程，李永最大的感触就是一直没有放松过企业的党建工作，并且让这门“必修课”，不仅成为企业乐在其中的核心工作，更是企业发展的“红色引擎”。

  用丰富的载体推动企业快速发展

  “历年的企业改革中，我们始终一直保留党群工作部门和党务工作队伍，所有党支部书记都是专职，这体现了企业对党建工作一直没有松懈。”李永说道，作为一个国有企业，他认为国有企业党建工作应该做到“把方向、管大局、保落实”，最终的目的是要促进国有企业做优做大做强。

  李永介绍，合肥燃气集团经过不断摸索、前行，与时俱进，找准企业党建工作与企业生产经营实际情况的结合点，制定有针对性、有特色的工作计划，设计一系列活动载体，形成具有企业特色的“党政合力工程”。

  比如在工程公司，工地现场管理一直是一大难点，那么如何将工作难点与党建工作结合起来？为此，党支部设计了“一名党员，一个放心工地”这一活动载体，突出党员作用，工地管理与党员工作直接挂钩，从而提升工程品质，切实保障工程公司老旧小区改造、大型综合体、市区老管网改造等一批急难险重项目高质高量完成。

  如今，在合肥燃气集团28个基层党支部，每一个党支部都有一个载体，李永表示通过这些活动载体，让每一个党员都发挥出自己最大的作用，从而让党建工作衍生出的“强大的生产推动力”，推进企业发展。

  用榜样的力量引领职工队伍提升

  李永告诉记者，经过多年实践，合肥燃气集团“多渠道选树，梯队式培养，常态化宣传，全方位提高”的先进典型管理工作模式，并取得显著成效。

  在合肥燃气集团，李永积极地让每个党支部选树一个典型，“每一个岗位都有优秀的员工，我们要善于发现他们的闪光点。”

  正是通过不断的选树典型，继全国劳模徐辉之后，其徒弟燃气维修工吴雄飞2015年又获得全国劳模称号。并且，吴雄飞在2016年4月26日光荣参加了习近平总书记视察安徽时召开的劳动模范、优秀青年、先进知识分子座谈会。

  作为公用服务型企业，李永告诉记者，集团结合行业特点，策划系列主题活动，用品牌服务和先进典型带动全体党员充分发挥出先锋模范作用。现在“徐辉假日服务小分队”“吴雄飞爱心班”等特色志愿服务，数年如一日地持续开展，不断宣传、扩大典型人物的正能量。

  李永告诉记者，如今，合肥燃气集团公司党委通过长期开展选拔、培养劳动模范和先进典型人物，在内部形成尊重劳模、学习先进的良好氛围，“通过典型人物，引领一种正能量，从而使党建工作更好地促进党员、职工队伍整体素质的提升。”李永说道。

  用动态的管理关注年轻员工发展

  目前，合肥燃气集团公司共有1600多人，平均年龄在38.5岁，随着越来越多“90后”加入到集团公司中，李永表示集团公司采取“前、中、后”三段式介入，动态关注新员工思想动态，帮助他们尽快适应企业岗位，找准人生定位。

  在新人入职前，就开展党性修养、企业文化、职业素养等综合型培训。在新人入职阶段，开展“锣鼓培训”锻炼，通过打威风锣鼓，锻炼年轻人吃苦耐劳精神，增强集体合作意识、团队凝聚力。最后在入职后，由所在单位党支部动态管理，帮助其尽快融入企业工作。

  “我们曾经发现一个年轻员工，上班经常无精打采，经过家访发现，他经常下班后去网吧打游戏，在经过家人和公司共同督促下，改掉坏习惯，重新回到工作正轨。”李永介绍，为了加强青年职工的思想政治工作，集团公司还恢复“传统”，推行开展“凝心访谈”活动，通过党支部书记家访，促进沟通，打破隔阂，找出思想问题，并且及时解决。

  进入新的时代，李永表示集团党委是要将合肥燃气集团创建成为省内一流的党建标杆企业，通过进一步深化把党的领导和企业治理有机融合，强化党务干部队伍建设，建立长效机制，吸引优秀的行政、技术干部愿意干党务，把党务干部作为培养企业管理人员的平台。晨报星级记者 周坤 文/摄